Zaloguj się aby ocenić lub skomentować publikację.
PLANOWANIE I ANALIZA DZIAŁALNOŚCI HANDLOWEJ
Ścieżka edukacyjna: edukacja europejska
Zagadnienia:
• Planowanie funkcjonowania przedsiębiorstwa na runku europejskim (biznes plan)
Metody realizacji:
• Analiza danych.
• Wyszukiwanie informacji na zadany temat w dostępnych źródłach informacji.
• Studium przypadku.
Ścieżka edukacyjna: edukacja czytelnicza i medialna
Zagadnienia:
• Istota planowania.
• Klasyfikacja i charakterystyka planów.
• Budowa i tworzenie biznes planów.
• Dobór narzędzi promocji.
• Otoczenie przedsiębiorstwa.
• Strategie funkcjonowania przedsiębiorstwa.
• Analiza ekonomiczna w przedsiębiorstwie i jej metody.
Metody realizacji:
• Gromadzenie informacji na zadany temat w dostępnych źródłach informacji.
• Praca z tekstem.
• Przygotowywanie biznes planu.
• Praca w grupach.
• Wykorzystywanie dostępnych programów i materiałów do sporządzenia elementów wizualizacji marketingowej przedsiębiorstwa (ulotka, wizytówka, logo, itp.)
• Analiza przypadku.
• Rozwiązywanie zadań i analizowanie otrzymanych wyników.
Ścieżka edukacyjna: edukacja regionalna
Zagadnienia:
• Funkcjonowanie firmy w środowisku lokalnym (biznes plan).
• Instytucje i dokumentacja rozpoczynania działalności gospodarczej (biznes plan).
• Rynki zbytu.
• Dostawcy dóbr i usług.
Metody realizacji:
• Studium przypadku.
• Obserwacja rynku regionalnego.
• Burza mózgów.
• Praca w grupach i indywidualna.
• Wyszukiwanie informacji na zadany temat w dostępnych źródłach informacji.
• Wypełnianie formularzy dokumentów.
• Wykorzystanie edytora tekstu do sporządzania korespondencji handlowej.
Ścieżka edukacyjna: edukacja prozdrowotna.
Zagadnienia:
• Planowanie zatrudnienia i wynagrodzenia pracowników.
• Przepisy BHP i Państwowej Inspekcji Sanitarnej w sprawie zatrudniania pracowników.
Metody realizacji:
• Wykład.
• Pogadanka.
• Referat.
• Ćwiczenia praktyczne.
• Prezentacja.
• Analiza przepisów prawnych.
• Studium przypadku.
Ścieżka edukacyjna: edukacja filozoficzna.
Zagadnienia:
• Prezentacja własnych biznes planów.
• Planowanie struktury, planowanie rzeczowe, kapitałowe, zatrudnienia i przewidywanie skutków planowania.
• Analiza efektów rzeczowych i sytuacji finansowej.
Metody realizacji:
• Prezentacja wyników własnej pracy.
• Pogadanka.
• Praca w grupach i indywidualna sprawdzająca umiejętność analizy wyników i przewidywania skutków działań gospodarczych.
Opracowała: Renata Walczak