Zaloguj się aby ocenić lub skomentować publikację.
Spis treści
1. Teoretyczne podstawy pracy zespołowej 1
1.1 Zespół, próba definicji pojęcia. Etapy tworzenia zespołu. 1
1.2 Praca zespołowa. Problemy w działaniu zespołu. 4
1.3 Jednostka w zespole. 9
1.4. Lider oraz rola lidera w zespole 12
Bibliografia 16
1. Teoretyczne podstawy pracy zespołowej
1.1 Zespół, próba definicji pojęcia. Etapy tworzenia zespołu.
W każdej organizacji, lub firmie spotykamy zespoły ludzi pracujących razem. To, czy będzie to praca twórcza, czy przynosząca straty i nieefektywna zależy od wielu dodatkowych czynników. Czasem zdarza się, że zespół specjalistów w określonej dziedzinie nie jest w stanie osiągać tak doskonałych i zadowalających wyników, jak te same osoby, lecz pracujące osobno. Wiedza o tym jak należy konstruować a także kierować zespołami ludzkimi jest istotną częścią kształcenia menagerów na całym świecie. Co ważne, w trakcie szkoleń nie można podchodzić do tematu konstruowania zespołów w sposób schematyczny, ponieważ niezmiernie istotny jest również czynnik psychologiczny. Każda jednostka jest inna, posiada inny charakter i temperament. Ludzie w sytuacjach grupowych oddziałują jeden na drugiego, a efekt tego oddziaływania może być przyczyną wzrostu lub z drugiej strony ograniczania możliwości funkcjonowania organizacji.
„Zespół to indywidualności pracujące razem w celu osiągnięcia swoich zamierzeń” [1]
Zespoły dobre są w stanie osiągać wyniki znacznie przekraczające zamierzenia, lecz zespoły złe mogą poważnie zaszkodzić działaniu organizacji poprzez swoją nieefektywność.
Jak zatem zdefiniować zespół ?
W literaturze trudno znaleźć wyczerpującą definicję zespołu. Najczęściej spotkać możemy definicję mówiącą, że jest to grupa ludzi posiadająca określony cel.[2]
Podobnie w Słowniku PWN, gdzie zespół to grupa ludzi wspólnie pracujących lub robiących coś w jakiejś dziedzinie.[3]
Definicję wyróżniającą trzy podstawowe elementy charakteryzujące zespół podają M. Taraszkiewicz oraz K. Nalepa.[4]
Ich zdaniem, zespół - jest to grupa ludzi, o następujących cechach:
• mają wspólny cel,
• współpracują ze sobą,
• zależą wzajemnie od siebie w ten sposób, że sukces każdego zależy od sukcesu zespołu
i sukces zespołu zależy od każdego z nich.
Definicje zespołu nie są więc skomplikowane i nie odbiegają zasadniczo treścią od siebie. Odrębną kwestią jest tworzenie zespołów. W tej kwestii występują pewne rozbieżności między różnymi autorami
Najczęściej wyróżnia się cztery etapy tworzenia zespołu:
- formowanie,
- docieranie,
- normowanie,
- działanie[5].
Podobnie przedstawia te etapy Woodcock. Używa jednak innego nazewnictwa:
- zespół niedojrzały,
- zespół eksperymentujący,
- zespół skonsolidowany,
- zespół dojrzały[6].
W obydwu przypadkach jednak, cechy poszczególnych etapów pokrywają się, można więc uznać je za tożsame.
W etapie pierwszym, który występuje w każdej organizacji, cechą charakterystyczną jest nastawienie poszczególnych członków grupy na osiągnięcie ...
